提高企业创新力讲义课件(ppt 177页)

主要内容
提升企业创新力
创新改变世界！
 渐进主义的局限性
三星电子
第五代运输工具的兴起
创新型企业比一般企业具有更大的市场价值和国际竞争力
德鲁克：企业管理的最重要两个功能：市场营销与创新
中国在技术创新方面的巨大成就
中国的创新仍然面临巨大的压力
全国科技大会精神
贯彻十八大精神
提高企业创新能力
跨国公司惠尔浦（Whirpool）的创新宣言
惠尔浦的新举措
英国《经济学家》：中国海尔为何能越做越强
新世纪企业面临的三项最艰巨的挑战（哈默）
创新的提出
什么是创新？
创新的特征
创新作为技术知识和市场需求融合与转换的过程
寻找创新的最佳路径：IBM
创新类型（按内容维和新度维组合）
全面创新
创新的四层次模型
创新的新类型
杜邦关注突破性创新
颠覆性创新
创新的新趋势:全面-开放
提高企业创新力之一
杜邦的变革
大趋势——世界上最难的问题
创新的战略思考
挑战传统
由设计驱动的创新
Interactive model of innovation（ Hugo Hollanders，2010）
利用突变
思考下列趋势对公司带来的机遇？
提高企业创新力之二
把多元化思想最大化
联系和交流
内嵌熊彼特两类创新模式的组织演化设计（陈劲，2010）
正规组织
平衡的组织发展策略
组织边界的开放
 开放式创新
开放式创新
海尔的开放式创新
组织的网络化能力
西门子的创新体系：网络是创新的滋生地
宝洁：A Transnational Organization
加强市场化M获得知识的能力
徐工三路并举——融合对接全球资源
提高企业创新力之三
华为
培养员工的创新能力
中国的创新人才库储备充足但质量堪忧
何谓创新型人才
王选院士的成功因素
当今人才的要求
具有高度的爱国心和献身精神
责任与品格教育
创新者应具备五大素质
创新者的五商
提高企业创新力之四
创新企业的价值观
心智模式
促进创新的工作环境
工作情绪
提高企业创新力之五
创新需要管理
更大,更进,更好创新的成功要素
雀巢研究   本土化和全球化
我们的竞争优势
戴姆勒公司的创新管理
中集集团技术创新体系框架
谢谢！

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