MKXZ公司新产品开发实施手册(ppt 91页)

主要内容
新产品开发流程改进的基本原则
新产品开发流程中的建议改革
新产品开发程序
各部门在新产品开发程序中的角色
新产品开发程序使用原则
制订成品战略的具体程序
制定成品战略的具体程序中的角色
了解业务单元战略和市场情况后，再探讨现有产品与市场差距，继而决定建议项目
为了确保建议项目与市场条件吻合，应先做具体的市场细分分析
建议项目要以一定条件排序
康佳建议新产品的竞争力分析
康佳建议新产品的市场前景分析
康佳建议项目的排序
产生创意的具体程序
产生创意的具体程序中的角色
国际最新技术讯息反馈表
新产品市场/客户调查程序
分公司月度意见反馈表(月03 - 客户04)
市场新产品需求分析
新产品项目建议书
新产品开发支出计划表
新产品开发预计毛利表
创意筛选的最佳做法
项目管理时间表使用原则
项目管理时间表
新产品开发每月会议*
形成产品理念及优先排序的具体程序
形成产品理念及优先排序的具体程序中的角色
理念档案*
理念档案市场测试附录
新产品项目评分表
新产品设计与试造的具体程序
新产品设计与试造的具体程序中的角色
设计及试造中的常见问题及解决方法
市场测试的具体程序
市场测试的具体程序中的角色
康佳新产品市场测试定点选择
现场测试的产品试点小组人员组成
新产品测试用户反馈意见表
新产品试点测试内部反馈意见表
新产品的财务预测结果根据分析作出修正
推出市场决策书
新产品生产的具体程序
新产品生产的具体程序中的角色
新产品关键会议
新产品推广的具体程序
新产品推广的具体程序中的角色
新产品推广 – 具体活动
新产品销售推广重点会议
新产品推广具体计划
监督业绩 – 具体活动
新产品研发文档的主要内容
backup pages

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