新生代8090后员工管理办法(ppt 125页)

目录
分析心态了解他—80/90后员工心态及成因分析
敞开胸怀迎合他—管理者理念的转变
教练技术带好他—基层干部辅导员工的技巧
和谐沟通赢得他—高品质沟通动作分解
细分管理爱护他—对待不同性格类型的员工的技巧
制度管理约束他—员工的处罚和淘汰管理
心薪联合激励他—员工激励技巧
选择他并留住他—如何留人和基层团队建设

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