中小企业经营管理企业的管理模式流程管理模式(ppt 96页)

主要内容
中国企业成长的困惑
一、中小企业及其创办
何为企业
什么是中小企业
中小企业的创办
1、公司名称预先核准
2、制定公司章程
3、报有关部门审批
4、缴纳出资并验资
5、登记注册
二、小企业面临的经营环境：挑战与机遇并存
5、消费需求多元化，消费行为个性化
[日]奥村宏《21世纪的企业形态》
6、全球经济处于转型之中
经济转型----知识经济时代来临
知识成为“第四财富之源”
三、中小企业的战略选择
(一)懒蚂蚁现象与企业战略
（二）企业经营环境分析
(三)树立科学的发展观，选择适当的发展战略与竞争战略
战略选择之一：是选择发展型战略还是稳定型或紧缩型战略
发展型战略
稳定型战略
紧缩型战略
战略选择之二：是走多元化发展之路还是走专业化发展之路
战略选择之三：是进行价格竞争还是差异化竞争？
战略选择之四：是对抗竞争还是合作竞争
中小企业集群
四、中小企业决策的科学化
五、中小企业的创新
勇于创新，善于创新：应对环境变迁的有效手段
产品创新
（六）制定科学的营销战略
（七）中小企业集群化发展发展战略

..............................