中国电信新产品管理流程操作手册(ppt 63页)

目录
Ⅰ、总则
Ⅰ.1新产品开发推广流程的特点和设计原则
Ⅰ.2新产品开发推广流程总览
Ⅰ.3新产品开发推广流程优化举措概要
Ⅱ、新产品管理委员会的建立
Ⅱ.1新产品管理委员会的定义
       Ⅱ.2    新产品管理委员会的职能
       Ⅱ.3    新产品管理委员会管理模式
1、技术导向和市场分析
1.1建立新产品设想收集与筛选系统
1.2市场需求与技术评估
2、产品设计与定位
2.1新产品开发与推广总体方案
2.2新产品组合管理与效益评估
3、技术筹备与实现
4、新产品试用与推广
5、新产品宣传与推广
5.1新产品宣传与推广方案的执行
5.2新产品上市后评估
6、相关业务流程接口
6.1网络计划建设流程接口
6.2大客户管理流程接口
7、附录（相关流程）
7.1网络计划与建设流程

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