施工合同风险防范及案例分析(ppt 58页)

合同管理的重要性与特点
主要内容
合同管理的特点
1、合同风险的客观性分析
（1）风险内涵
（2）风险之源
 （3）风险之术
（4）合同风险管理的关键
1.2 合同的客观风险
案例1      合同法律风险
案例2      合同市场风险
案例3  合同惯例风险
案例4  工程变更
1.3 合同客观风险责任的界定
1.4 合同客观风险关注点
2、主观性合同风险。
2.2 根源
2.3主观性合同风险的具体表现
表现之一
表现之二
表现之三
表现之四
表现之五
2.4 主观性合同风险原因的概括
第二讲  施工合同风险管理举措
3  合同风险的有效防范
3.1  把好合同评审关
（2）评审内容
（3）评审要点
（4）评审案例
3.2 把好谈判关
（2）谈判班子的要求
（3）合同谈判案例
3.3 把好保函关
  （3）保函注意事项
案例分析
3.4 把好交底关
（2）合同履行分析主要内容
（3）做好合同交底
 （4）交底基本方法
  （5）合同交底案例分析
3.5 把好分包关
（2）合法分包的要求
（3）集团公司分包管理问题分析
案例分析（一）
案例分析（二）
3.6 把好签证关
（2）签证的风险特征
（3）签证注意事项
2.2 经营管理岗位职业特性
结束语

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