薪酬管理与人力成本分析(ppt 35页)

主要内容
薪酬管理的概念
薪酬管理面临的问题
如何制定薪酬解决方案
如何进行人力成本分析

 

 

薪酬管理应该管什么？
薪酬管理的内容
薪酬管理的目的
如何建立企业激励机制？
薪酬构成公司应该建立起整体薪酬的概念，奖励将不仅包括薪酬，也包括福利和职业生涯发展
我们面临的薪酬管理问题
问题
薪酬体系设计步骤（续）
公司与市场的比较分析与外部市场的对比分析将有助于公司分析判断薪酬的外部竞争力
工具介绍 － 标准薪酬结构标准薪酬结构将能够解决薪酬结构性问题，也将能够解决薪酬的动态管理问题
人力成本分析应分析什么？
人事费用率分析：反映投入和产出的指标
生产效率分析：反映工时与产量的指标
生产成本分析：反映生产投入与产出的指标
生产单位成本分析：针对生产人力成本
部门人均工资分析
其它项目分析

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