领导创新思维方法(ppt 218页)

内容提要
第一单元 新的领导观
第二单元 领导特质与人格魅力
第三单元 创新思路与方法
第四单元 高层管理者人格修炼
第五单元 问题讨论及疑难解析

 

 

第一单元　新的领导观
１。事本位与官本位
委托代理关系与企业伦理
２。正金字塔与倒金字塔
观念冲击——赚钱的人与不赚钱的人
３。倒金字塔思维方式举例
消除浪费（Muda）——有无附加价值
４。经理人角色的七大变化
第一大变化：从做业务到做管理
第二大变化：在实现方式上，从“野牛型”走向“群雁型”
第三大变化：在组织方式上，从个性化向组织化转变
第四个变化：在人际关系上，要从感情关系走向事业关系
第五大变化：在工作力度上，从守成走向变革
第六大变化：在管理方式上，面临着从指挥走向授权
第七大变化：在目标上，面临从个人目标向团队目标的转变
５。作为上司的职业经理——五大角色
角色之一：管理者
控制与稽核管理
角色之二：领导者
对称式管理与非对称式管理
专题：管理的刀尖——谈钱
角色之三：教练
手把手：初入职文员-工作要点
角色四：变革者
角色五：绩效伙伴
专题：主导
第二单元　领导特质与人格魅力
1。目标坚持者＋制度维护者
举例：制度维护者
2。人格圆满者
专题：尖刀理论——区别目标与手段
专题：责任与承诺
专题：主动进取
第三单元　创新思路与方法
１。生气的哲学——超越自我
２。投入与跳出
３。超逻辑——人类创造力因子
第四单元　高层管理者人格修炼
专题：思考力——所以然大厦（主见）
初中高级职业经理
1人格魅力——作为势能的魅力
2管理者修炼
为什么要修炼？
3如何修炼——不信邪？
成功在哪里？问题在哪里？
老板学习方法
4☆泽尧理论：口才五坐标模型
泽尧理论：口才与创新思维方法——投入与跳出
一语双关与《意识心理学》的投入与跳出
专题：企业家修炼
专题：筹码理论——中国式商业生存法则
现实：有关执行力的若干对策
第五单元　问题讨论及疑难解析
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结束语
谢谢大家
谢谢阅读

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