短期经营决策分析(ppt 75页)

主要内容
一 短期经营决策概述
二 经营决策分析（决策分析方法）
三 生产决策分析
四 定价决策分析
五 存货决策分析

 

  管理会计
 短期经营决策分析
决策分析概述
经营决策的分类
短期经营决策的含义
经营决策的相关概念（部分补充）
一、生产经营能力
剩余生产经营能力
二、相关业务量
三、相关收入
四、相关成本
相关成本的有关概念
无关成本的相关概念
无关成本的内容
经营决策分析----短期经营决策分析常用的方法
一、差量分析法
二、贡献边际分析法
三、本量利分析法（成本无差别点法）
生产决策分析
*、新产品开发的决策分析
（一）不追加专属成本时的决策分析
（二）追加专属成本时的决策分析
*、亏损产品的决策分析
（一）生产能力无法转移时，亏损产品是否停产的决策
（二）生产能力可以转移时，亏损产品是否停产的决策
习题一
习题二
习题三
*、产品直接出售或进一步加工的决策分析
习题四
习题五
习题六
*、零部件自制或外购的决策分析
（一）自制方案不需要增加固定成本的决策分析
（二）生产设备可以出租的决策分析
（三）自制方案需要增加专属固定成本的决策分析
（四）企业生产所需要的零部件不确定时的决策分析
（五）外购方案有价格优惠的决策分析
习题七
*、生产工艺技术方案的决策分析
*、是否接受特殊价格追加订货的决策
1.简单条件下的决策
    2.复杂条件下的决策
习题八
习题九
定价决策分析
定价决策分析方法—成本导向
完全成本加成定价法
变动成本加成定价法
定价决策分析方法—竞争导向
定价决策分析方法—需求导向

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