中国海洋石油公司组织管理流程再造之分析报告(ppt 88页)
中国海洋石油公司组织管理流程再造之分析报告(ppt 88页)内容简介
目录
报告的分析逻辑
访谈回顾
基于战略目标的组织/管理流程模式特征分析
企业管理战略业务单元贡献结构变化对组织/管理流程的变革要求
基于战略目标企业管理环境对组织/管理流程的变革要求
企业管理为战略业务单元提供的价值贡献对组织/管理流程的变革要求
集团管理模式的确定
组织/管理流程变革框架
中华咨询工作
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报告的分析逻辑
访谈回顾
基于战略目标的组织/管理流程模式特征分析
企业管理战略业务单元贡献结构变化对组织/管理流程的变革要求
基于战略目标企业管理环境对组织/管理流程的变革要求
企业管理为战略业务单元提供的价值贡献对组织/管理流程的变革要求
集团管理模式的确定
组织/管理流程变革框架
中华咨询工作
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