中南轮毂优化组织流程及规范HRM方案(doc 27页)
中南轮毂优化组织流程及规范HRM方案(doc 27页)内容简介
目 录
1、对中南轮毂经营现状的初步认识 2
2、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路 3
2.1 方案目标: 3
2.2 方案总体思路: 4
3、改善内容与工作步骤 6
第一阶段:明确中南轮毂经营理念与思路,确认中南轮毂的战略 6
第二阶段:中南轮毂组织结构设计 8
第三阶段:岗位定位与分析 10
第四阶段A:绩效管理体系设计 12
第四阶段B:薪酬管理体系设计 15
第五阶段:政策体系开发 17
第六阶段:实施与调整工作 18
4、项目运作与管理 19
4.1 项目团队层次 19
4.2 项目成员工作职责 19
4.3 时间安排和进度表 20
4.4项目控制手段: 21
5、硕旺人力资源产业公司的服务优势 22
6、备选顾问介绍 26
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1、对中南轮毂经营现状的初步认识 2
2、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路 3
2.1 方案目标: 3
2.2 方案总体思路: 4
3、改善内容与工作步骤 6
第一阶段:明确中南轮毂经营理念与思路,确认中南轮毂的战略 6
第二阶段:中南轮毂组织结构设计 8
第三阶段:岗位定位与分析 10
第四阶段A:绩效管理体系设计 12
第四阶段B:薪酬管理体系设计 15
第五阶段:政策体系开发 17
第六阶段:实施与调整工作 18
4、项目运作与管理 19
4.1 项目团队层次 19
4.2 项目成员工作职责 19
4.3 时间安排和进度表 20
4.4项目控制手段: 21
5、硕旺人力资源产业公司的服务优势 22
6、备选顾问介绍 26
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