目标管理培训课件(ppt 35页)

目录
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第一部分  什么是目标管理
第二部分  目标及其制定
第三部分  目标管理的运行
第四部分  为什么提出目标管理

 

什么是目标管理－－一个故事
什么是目标管理（ MBO：Management By Objects） ？
目标管理的三个阶段
目标管理的典型步骤
目标管理的五个特点
目标及其制定
“目标”的条件
什么是正确的目标－－石匠的故事
目标的种类
制定目标的程序
如何设计有效的目标（一）
如何设计有效的目标（二）
如何设计有效的目标（三）
如何设计有效的目标（四）
如何设计有效的目标（五）
如何设计有效的目标（六）
第三部分  目标管理的运行
目标管理的推动部门
目标绩效的评估
目标管理的稽查
第四部分  为什么提出目标管理
目标管理与KPI
目标管理的保障措施（一）
目标管理的保障措施（二）

 

 

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