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人事招聘设计及风险控制培训讲座(ppt 128页)

所属分类:
风险管理
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人事招聘,风险控制培训,培训讲座
人事招聘设计及风险控制培训讲座(ppt 128页)内容简介

主要内容
一、招聘录用条件风险防范
二、知情权运用与入职调查风险防范
三、劳动者可能与前任职的企业存在约束性协议风险防范
四、录用通知书操作的法律风险防范
五、入职报到时风险防范
六、劳动合同签订时风险防范

 

 
一、招聘录用条件风险防范
证据收集方式
发布招聘广告的四大误区
案例
点评
二、招聘广告法律风险防范
有关法规:《劳动合同法》
试用期解除程序
关联法规:《劳动合同法》
二、知情权运用与入职调查风险防范
企业行使知情权风险防范
常用应聘人员查询的网站有:
对应聘人员的具体审查内容及潜在法律风险防范
三、预防和控制劳动者可能与前任职企业存在约束性协议的法律风险防范
四、录用通知书操作中法律风险防范
五、入职报到时风险防范
六、劳动合同签订时风险防范
 
劳动合同期限比较分析
劳动合同解除的法律规定
(二)协商解除劳动合同的程序
点评:
二、企业即时通知解除劳动合同的法律规定
关联法规:《劳动合同法》
企业即时通知解除劳动合同(过失性解除劳动合同)操作一览表
防范提示:
(一)用人单位在试用期内解除劳动合同时应注意的问题
不符合录用条件和不能胜任工作区别表
(二)劳动者严重违反规章制度时解除劳动合同应注意的问题
企业利用严重违规的法律规定辞退劳动者风险防范
(三)劳动者给单位造成重大损害时解除劳动合同应注意的问题
案例1
案例2
(四)劳动者兼职时解除劳动合同应注意的问题
(五)订立无效劳动合同解除时应注意的问题
(六)劳动者被追究刑事责任时解除劳动合同应注意的问题
三、用人单位预告通知(非过失性)解除劳动合同的法律规定
用人单位预告通知(非过失性)解除劳动合同一览表
(一)劳动者患病或非因工负伤时解除劳动合同应注意的问题
(二)劳动者不能胜任工作时解除劳动合同应注意的问题
(三)劳动合同无法履行时解除劳动合同应注意的问题
四、经济性裁员的法律规定
(一)满足条件
(二)厘清对象
(三)符合程序
(四)给足补偿
(五)确保两个优先
五、员工跳槽预防
案例:米果公司核心员工集体跳槽案
对于跳槽人员应注意的问题
六、经济补偿的几种情形


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