管理决策分析概述(ppt 96页)

主要内容
第一节 管理决策概述
第二节   不确定性决策
第三节 风险性决策
第四节 效用理论

 

 

第五章  管理决策分析 
第一节 管理决策概述
一、管理决策的概念   
二、管理决策的过程 
三、管理决策的特点
四、 管理决策的分类
1、个人决策、集体决策
2、高层决策、中层决策和基层决策
3、战略决策和战术决策
4、结构化决策和非结构化决策
结构化决策的技术
非结构化决策
5、定量决策和定性决策
6、单目标决策和多目标决策
7、单阶段决策和多阶段决策
8、确定性决策、不确定性决策和风险性决策
确定性决策
确定性决策方法
例题
不确定性决策
不确定性决策方法
（一）乐观准则、最大最大准则 
（二）最大最小准则（悲观准则）
（三）折衷准则 （乐观系数法）
（四）等可能准则
（五）后悔值准则
第三节 风险性决策
方法
（一）、期望值准则
第三节   效用理论

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