企业管理创新讲义课件(ppt 38页)

主要内容
企业管理创新
企业管理层次
一、创新的七个“不是”与七个“是”
创新的七个特征
二、企业管理创新的起点：观念
有奖征答题：
何为惯性思维？打工者换票
企业领导要善于克服偏见思维、惯性思维
领导创新重在搭建平台，让更多的人创新
要思维创新、观念创新，更要技术创新、制度创新、管理创新
三、企业管理创新的灵魂：决策
执行力=目标+目的+途径+对策
四、企业管理创新的源泉：人才
以人为本的管理创新要克服几个认识误区
（1）死管容易带来三大不利后果
（2）反感被管是国人的一种本性
现代领导既要会领导，又要会管理
要努力消除“三不”
如何依靠人才？
理解牢骚曲线
五、管理创新的动力：激励
要掌握“安全阀”理论的精髓
善于打造坚强的战斗团队
六、企业管理创新的关键：文化
企业文化是什么？
四个维度
四个层次
中集集团（中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司000039）
七、企业管理创新的持续：执行
执行力的真谛
执行力是一种意志
执行力是一种文化
有效执行的重要方法

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