中型饲料企业成本控制分析论文(doc 32页)

目录
摘要 Ⅰ
一、企业成本控制的概述1
二、我国中型饲料企业的现状1
   （一）产品质量稳步提高1
（二）行业危机尚未见底2
三、制约我国饲料工业发展的原因2
（一）集约化程度低，同质化现象突出2
（二）竞争恶质化3
（三）原料成本压力大3
（四）发展速度不匹配及贸易壁垒4
（五）教育、培训、推广体系滞后，饲料科技产业化水平低5
四、我国中型饲料企业成本控制分析5
（一）加强饲料成本控制的必要性和紧迫性5
（二）饲料企业加工过程成本控制的现状5
1. 饲料的加工过程 5
2. 饲料加工过程的成本 5
    3. 饲料企业加工过程成本控制的现状 6
（三）影响饲料企业加工成本的主要因素及分析7
1. 生产效率 7
2. 电费 8
3. 原材料损耗 8
4. 维修费用 8
5. 人工成本 8
6. 蒸汽成本 8
（四）饲料加工过程成本控制的思路和策略 9
1. 系统安排布局，建立健全饲料加工过程的成本控制体系9
2. 采用科学的手段，建立健全生产现场的精细化管理体系9
3. 强化素质训练，加强职业型生产团队的建设9
4. 提高自动化程度，减少人力成本和安全成本 10
5. 加大改造力度．加快工艺设备更新换代 15
五、郑州六和成本控制存在的问题及对策15
（一） 郑州六和及其成本控制现状 15
1. 公司简介15
2．公司成本控制现状 16
⑴ 工厂组织架构及人员配置介绍  16
⑵产品成本主要运行程序 16
⑶成本控制系统 17
⑷材料成本控制为重点 17
（二）郑州六和成本控制取得的成绩和存在的问题18
1. 郑州六和成本控制取得的成绩 18
⑴存货管理成本低18
⑵应收账款管理成本较低18
⑶质量成本较低19
⑷以先进的信息处理平台为依托19
⒉ 郑州六和成本控制存在的问题 20
⑴淡季人力成本浪费严重20
⑵低效率的参观学习造成的浪费21
⑶成本控制缺乏战略观念 22
（三）加强郑州六和成本控制的对策22
1. 通过量化及考核机制降低淡季人力成本 23
2. 提高员工成本节约意识，挖掘企业文化24
3. 树立成本效益观 25
结束语27
参考文献28
致谢29

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