如何运用目标管理来提升店铺业绩培训课件(ppt 61页)

主要内容
 什么是目标管理
目标管理的基本程序
 成功就等于目标 美国潜能大师伯恩.崔西
门店目标三大元素
终端目标管理的重点体现（巡场时的关注重点）
2)如何设立目标
设立目标的七个步骤
年销售指标分解
目标分解技巧
3、销售目标的执行管理
销售目标制定工作表
4)数据分析寻找问题
5)提升单店业绩的三个秘诀
提高购买单价的技巧:
形态分析:顾客的期望越来越高了
提供了优质服务的员工
1)服务目标的制定
3)服务目标的质量反馈
 激    励
人员管理
教导三步曲
教导前的准备
重点提示:关注货品分析!

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