基于价值链整合提升PC制造企业竞争优势研究(pdf 63页)

目录
l导论：·l
11研究背景与研究意义”l
111 研究背景-l
112研究意义·：”1
12研究内容及框架2
13研究方法2
14创新与不足”3
141 创新一·3
14-2不足3
2相关理论基础“4
21’价值链及相关理论：4
211迈克尔·波特的价值链理论4
212虚拟价值链理论”6
213价值网理论一6
22竞争优势及相关理论8
221企业竞争优势概念8
222企业竞争优势相关理论”9
23价值链整合与竞争优势提升”1 1
3价值链整合提升PC制造企业竞争优势的机理分析·14
31 PC制造企业的特点14
311 PC制造业的定义一14
312 PC制造企业的特点“14
32影响PC制造企业竞争优势因素分析16
33 PC制造企业经营流程及价值链构造l 8
331基本活动19
332辅助活动-20
34价值链整合对PC制造企业竞争优势的作用”2l
341价值链整合的含义21
342价值链整合的方式22
343企业竞争优势两种基本表现形式·24
344价值链整合提升竞争优势机理分析·25
4价值链整合提升PC制造企业竞争优势的策略·28
41 我国PC制造企业价值链现状及存在问题分析·28
411 我国PC制造企业发展现状28
412我国PC制造企业价值链现状及存在的问题”30
413我国PC制造企业竞争优势现状及存在的问题··33
42价值链整合提升PC制造企业竞争优势的途径·36
421获取成本优势一36
422获取差异化优势·37
43提升我国PC制造企业竞争优势的具体对策·38
5 PC制造企业价值链整合的案例分析“40
51联想集团价值链整合案例：o·40
511联想集团简介·40
512联想集团价值链整合策略分析小一40
513联想案例总结与启示k42
52戴尔公司价值链整合案例一戴尔模式43
521 戴尔公司简介=·43
522戴尔直销模式·43
523 戴尔模式的启示45
6结论和展望46
61研究结论46
62研究不足与展望“46
621 研究不足一46
622研究展望一”46
参考文献·48
后记一··：52
Ⅱ
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