某大型连锁企业人力资源诊断报告(ppt 69页)

目录
音像公司基本状况
音像公司人力资源状况
音像公司优势分析
音像公司问题诊断
下一步工作思路

 

两个重要的分析框架
基于公司战略规划的分析框架
从企业经营战略的角度看
基于人力资源职能分布层次的分析框架
问题聚焦
音像公司在人才选拔方面的问题音像公司在人才培养方面的问题音像公司在人才使用方面的问题音像公司在稳定人才方面的问题
近期工作的具体内容
员工定向管理

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