连锁企业员工招聘培训课件(ppt 197页)

主要内容
5.1招聘的意义和程序
5.2员工招聘渠道
5.3招聘的重点环节—面试
5.4选拔测试
5.5员工招聘评价

 

第五章  连锁企业员工招聘
第一节  招聘的意义和程序 
选拔——测试筛选
五、招聘团队
五、招聘团队---组建原则
五、招聘团队---招聘人员误区
首因效应
晕轮效应
投射效应
归因效应
类比效应
反差效应
定势效应
关系效应
诱导效应
第二节
   招募广告的一般内容
第三节  招聘的重点环节——面试
一、面试准备工作
二、面试的过程——预备阶段
面试的过程——引入阶段
面试的过程——正题
面试的过程——转换阶段
面试的过程——结束
三、面试的方法——根据面试结构划分
常见的面试错误
你看见什么？一张女人的脸，还是一个吹萨克斯风的人？
汉堡包的选择
第四节
第四节  选拔测试
投射测验
罗夏墨迹测验
罗夏墨迹测验的内容和实施
房－树－人测验
职业兴趣自我测试
职业兴趣自我测试
计分及结果说明
八、情景模拟的类型
无领导小组讨论
无领导小组
无领导小组讨论的优点
无领导小组讨论中的难点
无领导小组讨论的题型
应聘者安排
无领导小组讨论中的评分者
评分者的观察方式
图1：无领导小组讨论的座位安排（1）
图2：无领导小组讨论的座位安排（2）
无领导小组讨论的实施流程
无领导小组讨论的观察方法
无领导小组讨论的核心问题——评分维度
无领导小组讨论中的评分维度
无领导小组讨论的评分维度及其典型行为表现
无领导小组讨论练习
文件处理模拟法
举例
管理游戏
角色扮演
角色扮演---模拟会议
案例分析
第五节
一、招聘评价的意义
二、招聘评价的内容
实际中常进行的两种评价

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