企业财务管理技巧与方法培训课件(ppt 77页)

主要内容
财务预警诊断
企业资金管理
企业成本管理
企业薪酬管理
企业筹资管理

 

企业财务管理技巧与方法

财务预警与诊断
案例：安然事件
案例：蓝田股份事件
一、财务预警与诊断的含义
二、财务预警与诊断的对象
（一）资产负债表
（二）利润表
（三）现金流量表
（三）现金流量表补充资料
三、财务预警与诊断的方法
四、基本的财务比率
（一）反映企业短期偿债能力的比率
案例：蓝田股份的偿债能力分析
（二）反映企业长期偿债能力的比率
资产负债率分析
带息负债比率分析
利息保障倍数分析
长期资产适合率
（三）反映企业资产管理能力的比率
案例：蓝田股份营业收入及应收账款周转期分析
经营周期和现金周转期分析
案例：现金周转期的竞争
（四）反映企业获利能力的比率
案例：周转率比利润率重要
（五）反映企业收现能力的比率
蓝田股份的现金流量分析
蓝田股份的现金流量分析
（六）反映企业市场价值的比率
企业资金管理
企业资金管理—货币资金（现金)管理
企业资金管理—应收账款管理
企业资金管理—存货管理
企业成本管理
现代企业管理者应具备的四个理财观念
企业高管薪酬管理
企业筹资管理

 

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