某公司采购流程优化管理咨询报告(ppt 47页)

主要内容
流程优化管理咨询报告
制定采购战略
制定采购战略说明
制定采购战略主要活动描述
实施采购战略流程
实施采购战略说明
实施采购战略主要活动说明
新老业务流程的对比
制定采购政策流程
制定采购政策
制定采购政策流程说明
新老业务流程对比
供应商资质管理(P-040)
管理供应商资质说明
管理供应商资质流程关键活动描述
合同和询价管理(主要物料)（Ｐ－０５０）
合同及询价管理(主要物料)流程说明
流程关键活动描述
合同及询价管理（主要物料）新旧对比
合同及询价管理（非主要物料）P-060
合同及询价管理（非主要物料）流程说明
关键活动描述
采购需求的生成和保存（P-070）
采购需求产生和采购计划（P-070）
采购需求及采购计划
采购物料（P-080）
采购物料流程说明
流程主要活动描述
采购合同的监控管理（P-090）
采购合同的监控管理
管理代管存货（ P-100）
管理代管存货流程说明
管理代管存货主要活动说明
收到原材料（P-120）
收到原材料流程说明
受到原材料主要活动描述
到货质检（P-130 ）
到货质检流程说明
流程主要活动说明
差异材料处理（P-140）
差异材料处理流程说明
主要活动描述
支付货款（P-150）
支付货款流程说明
支付货款主要活动描述

 

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