论文李宁和耐克的品牌定位策略对比分析(DOC 52页)

目　录
中文摘要 I
英文摘要 II
前言 1
1 定位的概念及内容 2
1.1 定位概念 2
1.2 品牌定位理论及意义 2
1.3 定位的含义 2
2 李宁耐克简介及发展 3
2.1 李宁公司的简介及发展 3
2.1.1 李宁公司的简介 3
2.1.2 李宁公司的发展 3
2.2 耐克的简介及发展 4
2.2.1 李宁公司的简介 4
2.2.2 李宁公司的发展 4
2.3 李宁品牌的核心价值观 5
2.4 耐克品牌的核心价值观 5
3 李宁耐克的环境分析 5
3.1 李宁耐克所处的宏观环境分析 5
3.1.1 政治环境 6
3.1.2 经济环境 6
3.1.3 社会文化环境 6
3.1.4 李宁产品技术环境 6
3.1.5 耐克产品技术环境 7
3.2 运动品牌行业环境分析 7
4 李宁耐克SWOT分析 8
4.1 李宁SWOT分析 8
4.1.1 李宁的优势 8
4.1.2 李宁的弱势 9
4.1.3 李宁的机会 9
4.1.4 李宁的威胁 10
4.2 耐克SWOT分析 10
4.2.1 耐克的优势 10
4.2.2 耐克的弱势 11
4.2.3 耐克的机会 11
4.2.4 耐克的威胁 11
5 产业结构分析 11
5.1 行业现有的竞争状况 11
5.2 现有竞争企业的数量和力量对比分析 12
5.3 成本结构分析 12
5.4 行业吸引力评价 13
6 对李宁耐克的顾客消费者分析 13
6.1 总体的经济形势 13
6.2 总体的消费态势 13
6.3 国内消费者研究 14
6.4 李宁公司的目标市场 14
6.5 耐克公司的目标市场 15
7 李宁耐克定位策略差异 16
7.1 定位口号差异 16
7.2 李宁耐克品牌传播的差异 16
7.3 形象代言人上的差异 17
7.4 价格定位策略的差异 18
7.5 轻资产运营模式运营差异 18
7.6 产品本土化策略差异 19
7.7 全国网络营销策略差异 19
7.8 品牌定位的专注与泛滥的差异 19
7.9 目标市场定位热爱运动的人与年轻人的差异 20
结论 21
致谢 22
参考文献 23

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