“以人为本”的企业实践认知(doc 9页)

一、“以人为本”的基本认识
二、改革赋予“以人为本”新内涵
三、“以人为本”的未来思索
四、“以人为本”的认知提升

 

现代企业文化管理理论，十分重视人的因素，认为人是特殊的财富，是蕴含巨大能量的资源，因而是管理的主要对象，更是管理的主体。因此，在企业文化建设中格外强调思想观念、价值取向、理念渗透、精神激励、伦理道德等要素的作用。
如今有众多的企业一谈到企业文化，就联系到“以人为本”，有调查显示：80%以上的企业把“以人为本”作为企业文化建设的核心纲领；而企业文化理论又被视为现代企业新型的管理理论、管理思想和管理方法。但是近年来，随着时代的变迁和市场经济的发展，企业在文化建设中，新的理念层出不穷：科技为本、诚信为本、价值为本、质量为本、客户为本等等。那么，企业最核心、最本质的理念究竟是什么哪？应该以什么为本呢？笔者认为：不论是在科学技术、质量管理、诚实守信、经济效益、还是市场拓展等众多要素中，都离不开人的因素，人是最重要的、起决定性的作用。应该说，都是在人的主观意识作用下，其他诸要素才能充分显现各自的作用，这些理念正是“以人为本”的具体化表现。因此，把人的要素放在第一位，即“以人为本”才是最重要的，价值观体系才是最核心、最本质的企业理念。

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