案例美国西南航空公司的竞争战略分析(PPT 51页)

主要内容
案例：美国西南航空公司的竞争战略分析
一、公司在创立初就明确公司的发展战略和目标市场
二、公司明白比竞争对手强的方面在于
三、与竞争对手一样的方面在于
四、比竞争对手弱的方面在于：
2、不确定座位，客户上去可以随便坐。
3、没有头等舱
4、不提供行李转机服务
5、不提供餐饮服务
五、不可复制的公司战略
案例：可口可乐公司在二战时的战略
可口可乐公司的行动
Ⅰ、 BSDZ咨询公司法 BCG法（Boston Consulting Group）
多元化竞争还是专业化竞争
         BSDZ咨询公司法
BCG法（Boston Consulting Group） 
⑴ 市场增长率 
BSDZ咨询公司法
BSDZ咨询公司法
BSDZ咨询公司法
Ⅱ、通用电器矩阵方法 ⑴市场吸引力
⑵竞争能力
 ⑶  业务位置、性质与相应的政策决策⑷  使用业务组合分析与决策模型应注意的问题
制定企业增长战略
多角化增长战略
案例：韩国企业集团盲目多元化发展的教训
案例：“巨人集团”的兴衰
“巨人集团”的多元化策略
巨人创业成功的奥秘
巨人失败的原因
多元化的做法：一看关联
二看协同
三看市场
海尔的经验

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