CCEC战略管理模式讲义(PPT 47页)

主要内容
来自传统战略管理实践的难题（1）
来自传统战略管理实践的难题（2）
 星桥的 CCE-C 模式挑战传统战略管理咨询
内外紧密结合：CCE-C 应用案例（之一）
星桥的 CCE-C 模式实施方法概要
CCE-C动态战略管理工作内容
一、组织梳理和确定企业 1-2 年 愿景目标
CCE-C动态战略管理工作内容 
二、确定目标评价体系并分组评估讨论
三、横向竞争相对评价内容-1
三、横向竞争相对评价内容-2
三、横向竞争相对评价内容-3
三、横向竞争相对评价内容-4
四、重新审视战略，修订、调整愿景目标
五a、分别从三方面分析影响达标的问题点
五b、主要障碍点影响达标的重要程度评估
六、针对障碍点分别研究、制定解决对策/方案
七a、 B-C对策“创新”及“影响程度度”评估-1
七a、 B-C对策“创新”及“影响程度度”评估-2
七a、 B-C对策“创新”及“影响程度度”评估-3
七a、 B-C对策“创新”及“影响程度度”评估-4
七b 、 B-C“执行难易程度”的分析、评估-1
七b 、 B-C“执行难易程度”的分析、评估-2
七b 、 B-C“执行难易程度”的分析、评估-3
七b 、 B-C“执行难易程度”的分析、评估-4
七c 、B-C 所 有 对 策 的 综 合 汇 总 评 估
八a、B-C 实施计划细化分解-1
八a、B-C 实施计划细化分解-2
八a、B-C 实施计划细化分解-3
八a、B-C 实施计划细化分解-4
八b、实施计划细化分解- B-C
八b、实施计划细化分解- B-B
八b、实施计划细化分解- B-E

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