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项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用(DOC 34页)

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项目管理
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项目质量管理在厂房建筑工程项目中的应用(DOC 34页)内容简介
目  录
第1章 绪  论 1
1.1 选题背景和意义 1
1.2 厂房建筑工程项目质量概述 1
1.2.1 项目管理 1
1.2.2 厂房建筑工程行业的特点 2
1.2.3 厂房建筑工程项目质量的特性 2
1.2.4各阶段对项目质量的影响 2
1.3 主要研究内容与结构 3
1.3.1 主要研究内容 3
1.3.2 论文的结构安排 4
第2章 厂房建筑项工程项目质量管理 5
2.1 项目质量管理 5
2.1.1项目质量管理的定义 5
2.1.2 项目质量管理的原则 5
2.1.3 项目质量管理的目的 6
2.2 厂房建筑工程项目质量策划 6
2.3 厂房建筑工程项目的质量控制 7
2.3.1 项目质量控制的基本原理 8
2.3.2 项目质量控制的标准 9
2.3.3 “预防为主”的质量管理理念 10
2.3.4 厂房建筑工程项目的持续改进 10
2.4 项目质量改进 11
2.4.1 项目质量持续改进的原则 11
2.4.2 项目质量持续改进的主要过程 12
第3章厂房建筑工程项目的质量管理实例 13
3.1 项目背景 13
3.2 项目概况 13
3.2.1 项目简介 14
3.2.2 主要工程量 14
3.2.3 项目特点 15
3.2.4 项目组织结构设置 15
3.3厂房建筑工程设计过程质量管理 16
3.3.1 项目合同谈判、评审及签订 16
3.3.2 项目设计策划 16
3.4 项目质量计划 17
3.5厂房建筑项工程项目的投资控制 18
3.6 项目施工阶段的质量控制 19
3.6.1 项目实施有效性指标 19
3.6.2 关键比值法 19
3.6.3 施工单位自身的横向质量控制 19
3.6.4 工程质量监理中的若干控制方法 20
3.7 竣工验收阶段的质量控制 20
第4章 结论与展望 22
4.1 结论 22
4.2 展望 22
参考文献 24
致  谢 25

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