市场营销战略规划课件(PPT 48页)

主要内容
市场营销战略及其类型
企业战略经营单位分析法
企业新业务计划规划法
价值分析法

 

第7章 市场营销战略规划
7·1市场营销战略及其类型
7·1·1营销战略的含义
7·1·1 战略的要点
7·1·1  营销战略的特征
7·1·2 制定营销战略的决策依据（1）
7·1·2 制定营销战略的决策依据（2）
企业“明确的战略”类型
7·1·3 营销战略过程
7·1·3营销战略过程·营销战略管理过程
企业战略计划的组成部分
7·1·3营销战略过程·营销战略计划过程
   战略计划的步骤
步骤1  规定企业的任务
步骤2  规定企业的目标
步骤3 制定企业的业务投资组合计划
步骤4 制定企业的新业务计划
7·2企业战略经营单位分析法
7·2·1BSDZ咨询集团分析法（BCG）
BSDZ咨询集团分析法（BCG）
1.分析各个经营项目的销售增长率和相对市场占有率
2.划分项目区域和项目类型
3.对企业产品进行分类,制定对策
制定对策（2）
制定对策（3）
制定对策（4）
业务分类及其战略选择
7·2·2多因素业务经营组合矩阵
多因素投资组合矩阵图
7·3企业新业务计划规划法
7·3·1新业务计划实施的途径
7·3·1新业务计划实施的方法·规划成长战略
1.密集性成长战略(1)
1.  密集增长战略(2) ·市场渗透
1.  密集增长战略(3) ·市场开发
1.  密集增长战略(4) ·产品开发
2.  一体化成长战略
2.  一体化成长战略
3.  多角化成长战略
3.  多角化成长战略·同心多化战略
3.  多角化成长战略·水平多角化战略
3.  多角化成长战略·综合多角化
7·4  价值分析法（Value  Analysis)
7·4·1  价值分析法的含义
7·4·2提高产品价值分析法的途径
7·4·3价值分析法的关键问题
复习思考题

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