生产运作管理-企业战略和运作策略(PPT 85页)

主要内容
现代企业所处的环境
企业战略和战略管理
生产运作策略     
通过运作管理取得竞争优势
全球环境下的生产运作管理策略
案例分析    

 

第一节  现代企业所处的环境
一、现代企业在产品竞争方面的特点：
二、大公司大合并和跨国公司的发展
三、基于时间的竞争
四、先进制造技术——advanced manufacturing technology， AMT
第二节  企业战略和战略管理
一、战略管理理论的演进
二、企业战略管理
三、战略管理过程
第三节  生产运作策略

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