某饮料行业企业品牌管理方案(ppt 40页)

Ⅰ. 新希望乳品群的发展战略分析
Ⅱ. 现期传播策略
Ⅲ.品牌管理的价值与执行
Ⅳ.品牌组的建构与服务内容
考验新希望乳业“战略执行力”的关键阶段
布点还是建设网络？
乳品群发展战略
现在的动作
Ⅱ .  现期传播策略
一个不能忽视的前提：测试期
那么这个策略应该是什么？
具体操作建议
从展会上得到的一些启发 —
Ⅲ .  品牌管理的价值与执行
品牌管理的壕沟
壕沟是如何产生的？
跨越壕沟的策略
品牌管理
品牌管理示意图
品牌管理执行
Ⅵ.  品牌组建构与服务内容
品牌管理组建立原则：
品牌管理组结构图：
品牌监理组成员（藏锐方）：
服务内容（监理与协助）：
服务内容（日常）：
服务内容（特别说明）：

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