销售业务管理及流程培训(ppt 76页)
销售业务管理及流程培训(ppt 76页)内容简介
推进计划、库存、订单管理意义
产品组合库存管理
销售计划管理
需求计划管理
日订单管理
发车管理
系统实销管理
合格证更换管理
改装管理
物流管理
接车管理
结束
(5)对库存定车落实的管理要求
(6)对库存调整的管理要求
5、点击进入“销售订单提报”
6、点击“新增订单”
7、选择产品组即9系、6系、5系、3系 、1系,点击“新增产品”
8、推荐使用“物料主数据”功能选项,将在价格表中选择的“16位整车编号”输入整车编号空格内
9、点击“查询”后,得到界面左边的产品,再点击“详细配置”
9、确认基本配置,选择确定选装配置,自卸选择是否大委改
11、填写联系人、联系电话、用户是否已定以及备注说明
10、点击“添加”
12、检查无误,点击“提报订单”完成提报
..............................
产品组合库存管理
销售计划管理
需求计划管理
日订单管理
发车管理
系统实销管理
合格证更换管理
改装管理
物流管理
接车管理
结束
(5)对库存定车落实的管理要求
(6)对库存调整的管理要求
5、点击进入“销售订单提报”
6、点击“新增订单”
7、选择产品组即9系、6系、5系、3系 、1系,点击“新增产品”
8、推荐使用“物料主数据”功能选项,将在价格表中选择的“16位整车编号”输入整车编号空格内
9、点击“查询”后,得到界面左边的产品,再点击“详细配置”
9、确认基本配置,选择确定选装配置,自卸选择是否大委改
11、填写联系人、联系电话、用户是否已定以及备注说明
10、点击“添加”
12、检查无误,点击“提报订单”完成提报
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