某地产企业人力资源管控模式研究及实践案例(ppt 80页)
某地产企业人力资源管控模式研究及实践案例(ppt 80页)内容简介
第一节 初识龙湖
龙湖如何从一个地方企业扩张为全国化的标杆企业?
如何理解龙湖的愿景和关键发展战略?
人力资源体系的大致框架结构如何?
第二节 人力资源职能定位与组织形态
龙湖集团组织架构是什么样子,以及有什么特点?
人力资源体系定位和策略有哪些?
不同的发展阶段,组织的能力和气质有什么不同?
第三节 人才标准与招聘体系
企业生命周期及人力资源策略?
人力素质模型及特点有哪些?
人才识别技巧及案例分享
第四节 基于战略和组织发展的管理体系
战略绩效管理体系框架是什么?
员工绩效评估体系如何操作?
如何把组织评估与员工评估结合起来?
第五节 基于职级体系的全面薪酬管理及应用
什么是职业等级体系?
全面薪酬体系包含哪些组成部分?
如何对员工开展薪酬回顾工作?
第六节 企业基因-文化的力量
文化体系包含哪些要素?
我们拥有什么样的企业价值观?
..............................
龙湖如何从一个地方企业扩张为全国化的标杆企业?
如何理解龙湖的愿景和关键发展战略?
人力资源体系的大致框架结构如何?
第二节 人力资源职能定位与组织形态
龙湖集团组织架构是什么样子,以及有什么特点?
人力资源体系定位和策略有哪些?
不同的发展阶段,组织的能力和气质有什么不同?
第三节 人才标准与招聘体系
企业生命周期及人力资源策略?
人力素质模型及特点有哪些?
人才识别技巧及案例分享
第四节 基于战略和组织发展的管理体系
战略绩效管理体系框架是什么?
员工绩效评估体系如何操作?
如何把组织评估与员工评估结合起来?
第五节 基于职级体系的全面薪酬管理及应用
什么是职业等级体系?
全面薪酬体系包含哪些组成部分?
如何对员工开展薪酬回顾工作?
第六节 企业基因-文化的力量
文化体系包含哪些要素?
我们拥有什么样的企业价值观?
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