企业目标, 风险与内部控制(ppt 78页)
企业目标, 风险与内部控制(ppt 78页)内容简介
什么是风险管理
投资者的要求
企业目标, 风险与内部控制的关系
控制结构框架
风险管理实施 (案例分析)
企业目标, 风险与内部控制- 通过风险管理实现企业目标
企业目标, 风险与内部(通过风险管理实现企业目标)
什么是风险管理?
管理层对风险的看法的转变
业务目标: 实例
明确目标可量化的,可衡量的和可实现的业务目标
讨论:业务目标
风险的定义
风险的类别
定义业务风险….
风险的特点
内部审计协会列出的9大风险因素…..
讨论:风险
内部控制实施程序/活动以减少风险
内部控制 实施程序/活动以减少风险
公司监管与内部控制的关系
公司监管与内部控制的关系
内部控制的职责
控制环境
风险评估
评估关键的风险
如何评估影响?
讨论:辨别主要风险影响
风险意识
风险意识 (续)
控制活动
评估适当的控制
信息和沟通
监控
内部控制的前景
内部审计在公司监管中的作用
风险管理实施 (案 例 分 析)
案例分析 (全面风险管理方案)
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投资者的要求
企业目标, 风险与内部控制的关系
控制结构框架
风险管理实施 (案例分析)
企业目标, 风险与内部控制- 通过风险管理实现企业目标
企业目标, 风险与内部(通过风险管理实现企业目标)
什么是风险管理?
管理层对风险的看法的转变
业务目标: 实例
明确目标可量化的,可衡量的和可实现的业务目标
讨论:业务目标
风险的定义
风险的类别
定义业务风险….
风险的特点
内部审计协会列出的9大风险因素…..
讨论:风险
内部控制实施程序/活动以减少风险
内部控制 实施程序/活动以减少风险
公司监管与内部控制的关系
公司监管与内部控制的关系
内部控制的职责
控制环境
风险评估
评估关键的风险
如何评估影响?
讨论:辨别主要风险影响
风险意识
风险意识 (续)
控制活动
评估适当的控制
信息和沟通
监控
内部控制的前景
内部审计在公司监管中的作用
风险管理实施 (案 例 分 析)
案例分析 (全面风险管理方案)
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