富士康的经营与管理模式解读(ppt 76页)

第一部分：郭台铭的鸿海帝国简单介绍
第二部分：鸿海鼎盛和持续发展的内因与源泉
第三部分：鸿海/富士康成功经验的借鉴
第四部分：富之岛破局之道
第五部分：合作成功
鸿海规模和业绩
鸿海事业群规模和内控模式
第二部分鸿海鼎盛和持续发展的内因与源泉
鸿海经营宗旨
总部组织架构
鸿海经营者法则
鸿海赢的策略
鸿海用人法则
 总结：鸿海企业文化与领导风格铸就辉煌
总结：鸿海企业文化与领导风格铸就辉煌
一、富之岛的成功关键
二、富之岛企业发展阶段之中央集权简单模式
三、学习和执行是成功的支撑
四、企业改造三部曲，监督和绩效考核是保障
五、成功可以复制，专业源自务实。

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