基于绩效风险与成本的资产管理标准介绍(ppt 76页)

资产管理?
资产管理驱动因素
热门话题！
那么，什么才是资产管理?
因此，可以得出什么结论呢？
PAS 55 – 是什么？
OFGEM怎样利用PAS 55监管英国公用事业资产管理
PAS55在电力行业应用及认证开展情况
价值链 – PAS55 描述业务
来自其他标准的最重要补充...
PAS 55 “一脉相承” 理念都与组织战略规划相关
PAS 55 制定需求
问题示例——IAM
典型案例– PAS 55评级认证
挑战PAS55评级认证 – 典型差距
挑战PAS55评级
PAS55认证分级情况
“资产管理策略”常常缺失  –  经常不理解
“一脉相承”
资产管理策略包括下述子策略：
公司未来的战略发展思路
通过高绩效的资产管理提升客户服务水平
南方电网的电网架构和潮流
电网的资本性投资计划
连通性  – 一脉相承
举例-利用数据改进电网规划建设等行为
了解资产风险需要有效使用的信息
多数电网企业还未系统的使用获得的信息
资产健康指数计算
为资产风险管理设计的风险模型
资产健康指数和风险指数
资产健康指数(HI)和负荷指数(LI)
什么时候检修，技改或者替换？
资产健康和风险因素
每一个电力企业都可以在其中找到与自己相符的资产状态
英国国家电网的资产替换策略和方法
英国国家电网公司
投资等级
投资流程
英国国家电网的支出额
利用资产健康指数和风险程度确定合适的资产策略
资产替换方案
建模方法–单个资产
更加明确风险和设备关键程度
资产健康状况，决定资产替换优先顺序
应用风险和设备关键性分析
采购战略 - 英国国家电网与15家供应商，针对长期设计和工程施工签署战略同盟
工程建设策略
工程建设策略（续）
工程建设策略-动向
检修策略
基于风险和设备关键性的策略
英国国家电网检修方针
优化检修工作示例
报废策略
 PAS 55 对组织架构的要求
资产管理组织架构
资产管理组织架构-中华电力
案例
组织架构设计
组织架构
Asset management Chinese
如何以目前的典型的南网旗下省公司的组织架构
下一步—南方电网公司
综上

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