财务成本管理总论(doc 75页)

财务成本管理总论目录
第一章　财务成本管理总论
第二章　财务报表分析
第三章　财务预测与计划
第四章　财务估价
第五章　投资管理
第六章　流动资金管理
第七章　筹资管理
第八章　股利分配
第九章　资本成本和资本结构
第十章  企业价值评估

财务成本管理总论内容简介
一、企业的目标及其对财务管理的要求
　　1、生存。要求：以收抵支、偿还到期债务
　　　　　客观题：生存威胁的内在原因：长期亏损；直接原因：不能到期偿债。财务成本管理
　　2、发展。要求：筹集企业发展所需的资金
　　3、获利。要求：通过合理、有效地使用资金使企业获利。财务成本管理
二、财务目标的三种主张
　　1、利润最大化：
　　　　缺点：没有考虑投入产出比；没有考虑时间价值；没有考虑风险联单 财务成本管理
　　2、每股盈余最大化：（前两种观点仅掌握缺点就行了）
　　　　缺点：仍然没有考虑时间因素；没有考虑风险因素   财务成本管理
　　3、股东财富最大化(企业价值最大) ：这个需要重点掌握
　　　　优点：考虑时间、风险因素和投入产出的比较   财务成本管理
　　　　股价是最具代表性的指标：股价的高低，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间；它受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。 财务成本管理
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