人力资本与公司治理(ppt 87页)

一、企业人员管理的演变
二、人力资本的基本概念
三、人力资本与公司治理的关系
四、权变公司治理模式
五、现代企业治理结构及其运作
六、人力资本的权变激励策略
七、现代企业的激励机制与约束机制
八、股权激励策略、方法与案例分析
主要内容
企业人员管理的三阶段
2、企业三大产权的特点比较
（2）出资人所有权
（3）债权人的债权
3、从产权组织形式看企业的三大类型
2）两权相对分开型企业
3）两权完全分离型企业
4、公司治理的权变模式
1）企业发展阶段对产权安排的影响
2）企业规模对产权安排的影响
3）技术特点对产权安排的影响
5、公司治理类型
五、 企业的典型治理分析
１、ZD公司内部经营管理权力分布
分析与讨论
２、中国民营上市公司治理分析
实证研究
治理状况分析
第一大股东持股比例
董事长和总经理性质的列联表分析
３、国外广泛持有型公司治理研究
治理体系分析
在NYSE上市的财富500强制药企业
样本公司基本情况分析
样本公司的所有权分布I
样本公司股权状况分析
董事会和经理层情况
样本公司治理分析
全球领先制药企业分析结论
六、公司治理结构分析
1、股东会
2）股东义务
3)股东会性质
2、董事会
2）董事会职责
3）董事会的内部工作机构
3、经理层
4、监事会
1）监事会的产生
2）监事会的构成
3）监事会的职权
4）监事会的责任
七、中外企业治理结构及运作的比较
主要特点：
（2）德国模式（对半加一制）
（3）日本模式
（4）中国模式
中国公司治理中的常见风险
八、人力资本的权变激励策略
7、实证研究结果
九、现代企业的激励机制与约束机制
４）外部约束
十、案例分析
课程说明书

 

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