中小民营企业转型升级治理(ppt 109页)

一、“一夜暴富”
二、“家天下”
三、“成王败寇”
四、“创新思维、首创精神”
五、“和谐发展、双赢思想 ”
六、“农耕文化”
七、“价值观、信仰”
八、中西“二元化”
一、民营企业对社会贡献
不确定大背景的时代
内忧
老船长的高明和英明
7、战略竞争力所需组织能力
4、明析组织结构与分工
2.建立以绩效为核心的人力资源管理模型
3.建立适合企业发展阶段和薪酬体系
5.建立以胜任素质为基础的招聘体系
3.授权过程管控
“路线确定以后，干部是决定因素。” -毛泽东

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