某汽车公司项目化管理研究(PDF 55页)

目 录
第一章绪论1
11 研究背景及意义1
12 应用现状及趋势1
13 主要研究内容2
14 本文研究方法及编写推进框架3
第二章项目管理基础理论4
21 项目管理的发展阶段4
22 项目的定义及特点4
221 项目的定义4
222 项目的特点6
23 项目管理的定义及特点6
231 项目管理的定义6
232 项目管理的特点7
24 项目管理的知识体系与基本内容7
241 项目管理的知识体系7
242 项目管理的基本内容11
第三章企业项目化管理理论研究14
31 传统企业管理与企业项目化管理14
311 企业项目化管理的概念14
312 企业项目化管理的特征15
313 企业传统管理模式与项目化管理模式的对比分析16
314 企业传统管理模式出现的问题及项目化管理模式的应对办法19
315 实施项目化管理的重要意义20
32 在企业中实施项目化管理的可行性分析22
321 在企业中进行整体项目化管理的可行性分析22
322 在企业中进行日常工作项目化管理的可行性分析23
33 企业实施项目化管理的方法24
34 企业项目化管理在实践中出现的问题25
35 企业实施项目化管理取得成功的关键因素26
第四章 TY 汽车公司项目化管理应用28
41TY 汽车公司简介28
42 公司面临市场环境分析28
43TY 汽车公司目前面临的问题31
44TY 汽车公司运营思路分析32
45TY 汽车公司企业运作中项目化管理的导入33
451 组织结构的对应33
452 企业导入项目化36
46 项目化管理模式中的资源管理40
461 时间管理41
462 质量管理41
463 成本管理42
第五章结论与建议44
51 结论44
52 建议45
参考文献47
致谢49
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