策略性降低成本(doc 6页)

一、 降低成本要彻底，成本概念了解起
二、 降低成本的心法，修练一个高度机警的成本团队
三、 策略性降低成本的『规划』面 ── PLAN
四、 策略性降低成本的『执行』面 ── DO
五、 策略性降低成本的『控制』面 ── CONTROL
六、 小结

 

所谓『策略』，是如何应用最少的资源耗用，以达成最高经营价值的管理思惟及决策的一门技术。在降低成本的管理领域之中，策略性的降低成本远远胜出于用心计较与苦节物用。
【降低成本要彻底，成本概念了解起】
 俗语说得好：「杀鱼杀到鳍，做事做透枝」，意思是说：『凡事要做就要做得彻底，不要只是混混皮毛而已。』
 一次我应邀到某大企业演讲，讲题是「降低成本的十大利器」，由于我在事前了解了该企业的背景及上课的成员，得知该企业推动降低成本的活动已经五年了，并且本次参与课程的学员也都是课长级以上的精英，因此特别花了些许时间整理讲义，尤其在降低成本方面的应用技巧，为的就是希望能够满足学员的实务应用。

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