物流与供应链的组织机构(PPT 52页)

主要内容
一、物流活动的组织；
二、可供管理层选择的组织形式（重点）；
三、跨组织机构的物流管理；
四、以运作供应渠道为目的的组织机构的可选方案。

 

第十五章 物流/供应链的组织机构
学习内容：
一、物流/供应链活动的组织
1、组织分部
2、组织管理
3、物流/供应链组织的重要性
4、组织机构的发展
二、组织机构的选择
非正式的组织形式
半正式的组织形式
正式的组织形式
三、组织结构的取向
1、生产战略
2、市场战略
3、信息战略
四、组织机构的定位
分散式管理与集中式管理
幕僚式管理与直线型管理
大公司与小公司
五、跨职能管理
六、跨组织管理
2、冲突管理
评价指标的重要性
信息共享
利润分配
冲突解决的策略
信任——先决条件
七、战略联盟与第三方物流供应商
1、战略联盟
顾虑：
2、合同物流
企业实践者在外包过程中总结的12条经验：
3、通过合作建立伙伴关系

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