精益工厂建立基础与管理技巧(ppt 92页)

精益生产基础与原理
精益工厂的管理基础
精益生产项目管理技巧
拉动(Pull)
以客户的真实需求拉动产品的生产
 库存既是浪费
 尚未售出的完成品也是浪费
去除过剩的产能
提高客户需求拉动速度
通向完美之路(The Road To Perfection)
认识并识别浪费
 有勇气称之为浪费
 渴望消除浪费
采取行动，彻底消除浪费

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