企业生产物流计划与控制(PPT 94页)

主要内容
一、供给推进模式
二、需求拉动模式
三、企业资源计划
四、约束理论

 

企业生产物流计划与控制
主要内容
第一节  供给推进模式
基本思想
推动式生产方式
该模式下物流管理的特点
一、物料需求计划（MRP）
定货点法
定货点法——假设分析
2. MRP原理
提前期
（1） MRP的主要思想
制造业的方程式（MRP逻辑流程）
例如
3. MRP中的物流活动的组织
4. MRP的局限性
5. MRP的发展
二、制造资源计划（MRPⅡ）
1. MRPⅡ系统的特点
2. MRPⅡ的生产物流计划的主要任务
3. MRPⅡ生产物流控制的内容
第二节 需求拉动模式
特点
准时生产方式（JIT）
1. 基本思想
2. 目标
七种浪费
3. JIT方式的实现手段----看板管理
（1）看板的种类
（2）看板的使用规则
4. 用看板组织生产的过程
5. 传统生产方式与JIT生产方式的比较
第三节 企业资源计划
一、 ERP的形成与发展
ERP的发展
   2. 基本思想
三、ERP具备的功能标准
第四节 约束理论
一、TOC的含义
二、约束理论的核心内容
表7-1 某产品生产过程所需的数据资料
5、TOC条件下企业物流的计划与控制——DBR系统
三、TOC、JIT与MRP的比较
四、MRPⅡ、JIT与TOC的定位分析

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