经营计划/预算管理流程最佳做法及诊断(ppt 98页)

经营计划/预算管理的最佳作法
对经营计划/预算管理流程评估
缩短差距的工作计划
1. 业务单位战略规划及第一年目标概述
战略规划第一年目标
经营计划及预算前提假设
2. 主要经营业绩指标及计划，如
年度及月度售电计划
3. 为达到战略目标以及主要经营业绩指标的主要经营举措、时间表、责任人及资源需求，如
通过营运对标，成为领先的低成本资产运营者
4. 现计划和公司目标要求之间的差异及填补缺口之具体举措

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