企业参展控制管理基础教程(ppt 48页)

第一节  参展会议管理
会议内容包括：
 2.布置工作
 3.提出组展规定和要求
 4.收集有关情况和资料，通报参展工作人员
二、检查会
三、 动员会
第二节  参展财务管理
二、展览费用分类
 2.行政管理后勤类费用
第三节  参展物流管理
绘制甘特图的步骤：
 甘特图的优点：
 2.网络分析：关键路径
 3．现场(或会场)地图
 4.展览活动物流的控制
 5.物流的评价
6. 物流计划
二、 展品运输
 （2）选择展品考虑的因素
 （3）展品选择和矛盾的处理
三、展品包装与装箱
2.包装箱标识
3.装箱单和展品清册
四、展品运输
 （1）运输过程
 （2）运输筹划内容
运费的计算方式：
 （3）运输计划表
2去程运输
3.回程运输
（2）分运
 （3）调运
4.展品运输中常见的问题
五、展品运输的相关手续
（1）展品单证
2海关
 （2）中国的展览出口报关和再进口报关的手续和单证
 （3）国际上有关展览的海关手续和关税主要形式
六、运输代理与保险
（1）联络
 （2）海关手续
 （3）搬运操作
2.保险

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