企业文化战略品牌与财务建设课件(PPT 58页)

企业文化、战略、品牌与财务建设
一、企业文化建设
“文化”的定义
主要内容
中国的传统文化
中国的饮食文化
中国人的“泛食文化”
中西方的差异
中西方文化的差异
个人与群体
“羞耻文化”与“内疚文化”
中国人重羞耻轻内疚
重羞耻的结果
两种文化的作用
法、理、情
二、战略规划概述
企业管理的系统结构
什么是战略
不同工作方法的差异
两种企业家及管理者
企业战略目标的构成
企业发展导向的结果
企业战略分析及结构
企业的“业绩理念指纹”
使命、愿景、战略的定义
企业的三级战略
战略发展思考流程总结
战略地图与关键业绩控制点
战略规划的目的
三、战略导向的品牌建设
关于品牌的问题
企业的经营模式问题
企业思考模式的误区
企业应该到那里注册
企业的价值
企业的经营之道
四、战略导向的财务管理
会计利润和经济利润的分别
EVA使用示例
EVA计算的是去除资本成本后的收益
应用EVA评估基线业绩
评估重大项目和计划
新产品项目
改善采购过程
改善采购过程
平衡记分卡的应用
某跨国公司高层薪酬与EVA挂钩
某上市公司薪酬改革方案
安然公司案例
青岛啤酒案例
EVA的功能
EVA的功能
EVA的功能
EVA的功能
结束祝您及您的企业成功！谢谢！

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