某汤泉项目整体定位及发展策略报告(ppt 125页)

项目解读
目标及核心问题导出
发展模式研判
发展模式下的市场分析
发展战略
整体定位
项目开发建议
珠三角地区发达的经济为旅游消费提供了基础
珠三角短假自驾游形成规模，为省内旅游提供高质量客源
珠三角短假消费市场需求旺盛，购买力水平较高
珠三角会议市场需求旺盛，且时间上集中于第四季度
本地休闲自住类旅游度假区——资源有瓶颈，覆盖市场窄
区域旅游度假resort类——资源低档开发，功能尚未健全
度假地选择：100-300公里的黄金距离，惠州具备作为度假区的空间优势
对“亲近山水，回归自然”的呼声最高
对度假生活的意见：舒适度最为珍贵——作为自然人的特征
关注健康、重视家庭、圈子立命——作为社会人的特征
繁忙紧张的生活节奏，促生了对短假利用时间和空间的矛盾
根据休闲度假市场的一般规律，大珠三角整体已经进入度假置业阶段
项目发展战略落实——建立中国一流温泉度假区标准（领导地位树立、排它性）
项目发展战略落实——政府资源整合
项目发展战略落实——权威机构资源整合
项目发展战略落实——周边景点资源整合
区域度假置业客户总结
珠三角度假客户分类－大中型企业的老板、董事型客户
珠三角度假客户分类——企业会所
金领阶层特征分析
惠州高端客户特征分析
珠三角区域客户特征总结
珠三角区域内客户特征需求细分
阶段性客户演变
国际一流温泉度假区功能设置原则
本项目功能设置
项目发展战略落实——效率开发模式

 

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