国际项目管理资质认证培训之项目与项目管理(PPT 56页)

项目与项目管理
环境的变化
严酷的挑战
企业的市场竞争力
顾客适应性
时间成了最重要的竞争资源
优质的产品与服务
原因何在
关键何在
一、项目的概念
什么是项目
典型的项目
项目定义涉及的因素
项目的主要属性
项目与作业的比较
项目的组成要素
项目的重要性
二、项目管理
什么是项目管理
利益相关者
项目管理概念的理解
项目管理的特点
项目管理与一般职能管理的区别
案例：一个项目经理的遭遇
How a project is managed?
项目管理的重要性
项目管理的内容
项目活动排序练习
参考答案
项目的生命周期
项目管理的过程
项目管理的活动
项目管理活动的叠加性
项目的过程特性
项目管理知识领域与活动
项目启动阶段
识别项目利益相关者
项目启动阶段需回答的问题
项目计划阶段
项目执行阶段
项目控制阶段
项目收尾阶段
项目管理的阶段划分方式
项目管理的定律
三、项目管理的发展及其应用
项目管理的发展历史
项目管理的发展过程
项目管理学科和其他学科领域的关系
项目管理的发展现状
结束

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