现代企业战略管理讲座(PPT 35页)

 企 业 管 理
第八章 企业战略管理
第一节 企业战略概述
2、企业战略的概念
1、公司战略及其分类
密集型增长战略
一体化增长战略
 c.水平一体化
多元化增长战略
2、业务战略及其分类
企业战略体系图
三、企业战略管理过程
 第二节 企业战略的分析和制定
2．行业环境分析——五种力量模型
案例解读
二、战略制定与选择工具
对C的关键内外因素进行分析，通过对SWOT的匹配寻找可选战略
C可选的SO（优势机会）战略
C可选的WO（劣势机会）战略
C可选的ST（优势威胁）战略
C可选的WT（劣势威胁）战略
第三节 企业战略的实施
（2）可用性
二、组织结构与战略的匹配
三、企业战略与文化

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