精益生产战略的规划与导入课件(PPT 43页)

目录
什么是企业的生产战略
精益生产战略实施的七个要素
精益生产战略导入的认识与基础工作

 

1、从国家发展战略看企业的战略定位
2、强化生产战略才能最有效地降低成本
从市场环境看生产战略的效果
从企业绩效看生产战略的效果
从企业发展看生产管理的五大转变
3、什么是生产战略
精益生产战略与传统生产战略的明显差异
4、生产战略要关注的八个要素
5、生产战略所必备的七个核心
6、解开对精益生产战略的三个模糊认识
第三个误区：精益生产与ERP
二、精益生产战略实施的七个要素
 持续改善的基本步骤
3、战略制定的思路 ——  不走弯路
精益生产战略路线图
4、战略制定的方向—做对的事情
5、战略实施的手段——减少浪费
6、战略绩效的衡量——降低成本
7、战略实现的条件——“三现主义”
三、生产战略导入的认识与基础工作
2、推行生产战略应抓好的六项基础工作
TPS推进的组织保证图

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